Die Toolbox:
Führung & Kommunikation auf der Baustelle
Auf internationalen Baustellen tätig zu sein fordert viel Einsatz und Können. Neben den fachlichen Anforderungen sind vor allem Kommunikations- und Führungsfertigkeiten gefragt. Dieses kompakte 4-Tagestraining füllt Ihre persönliche Werkzeugkiste mit praxisnahen Hilfsmitteln, um vor Ort erfolgreich tätig zu sein.
Überzeugend argumentieren
Jede gute Idee und jeder gute Vorschlag auf der Baustelle oder im Projekt wird nur dann wirksam, wenn es gelingt diesen auch überzeugend zu vermitteln. Da zählt nicht nur das gute Argument an sich, sondern auch die Art und Weise wie wir es vermitteln.
Erfolgreich verhandeln
Im Projekt und auf der Baustelle muss vieles verhandelt und gemeinsam entschieden werden, um ambitionierte Ziele zu erreichen. Damit die Zusammenarbeit mit den Partnern auch langfristig auf einer stabilen Basis bleibt gilt es professionelle Werkzeuge zu nutzen, um mehr zu erreichen als mit klassischen Gewinner/Verlierer Strategie oder „faulen Kompromissen“ möglich ist.
Flexibel bleiben, auch wenn es mit Argumenten schwierig wird...
Auch wenn wir es uns noch so sehr wünschen: manchmal verschließen sich unsere Gesprächspartner den schlüssigen Argumenten und wenden „schmutzige“ Tricks an, um in Diskussionen als Gewinner dazustehen. Das muss man nicht wehrlos hinnehmen!
Konflikte managen
Konflikte auf der Baustelle oder im Projekt sind etwas völlig alltägliches. Wenn sie gut gemanaged werden, können Sie sogar die Basis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit werden.
Lateral führen
Auf der Baustelle oder im Projekt – oft genug ist die entscheidende Frage, wie gelingt es mir auch ohne „Schulterklappen“ Einfluß zu nehmen und wirksam zu führen.
International erfolgreich sein
In internationalen Teams kommt es oft zu vermeidbaren Missverständnissen und Irritationen (z.b. über Führung, Feedback, Delegation). Zum Teil liegt das an den handelnden Personen, zum Teil an den kulturellen Einflüssen. Da hilft es, wenn man vorher eine Vorstellung hat an welchen Stellen Missverständnisse zu erwarten sind und wie man diese reduzieren kann.